基层供销社调研材料

新组建基层供销合作社按照股份合作制的形式实施改建，基层社名称规范为“XXX基层供销合作社有限公司”，新型基层供销合作社组建由旗供销合作联合社、农牧民等主体参股设立，组织形式为股份合作制。

新组建的基层供销合作社以日用消费品、农资商品销售、农畜产品收购等经营性服务为主，组织开展农技、信息、文化娱乐等公益性服务。其经营与管理全权由当地经营者负责，实行自主经营、自负盈亏，旗供销社不参与经营，不承担任何经营风险和债权债务，在基层供销合作社的经营指导和发展上，参与管理，享有股东权力。

基层社采用会计制度情况及在适用相关会计制度中存在的主要问题:

新组建的基层供销合作社有限公司实行的小企业会计制度。

存在的主要问题和建议：

1、会计人员综合素质不高。会计人员知识结构、学历结构和业务水平偏低，有的基层社会计人员没有经过专业培训，无证上岗。监督意识和原则性不强，法制观念淡薄，自我管制能力差，使会计工作处于被动。

2、会计监督法律约束机制不健全，使得会计人员不能有效地行使其监督职能。

3、管理体制不健全，内部监控制度失调，虽然建立了相应的制度，但是制度只是贴在墙上，挂在嘴上，没有得到有效执行，以致会计秩序混乱，不良现象时有发生。